Penyusunan Rencana Strategis & Roadmap

Universitas Airlangga sesuai dengan PP nomor 30 tahun 2014, memiliki visi menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan humaniora berdasarkan moral agama. Berdasarkan Keputusan Majelis Wali Amanat nomor 01/H3.MWA/K/2012 tentang Rencana Strategis Univeristas Airlangga 2012-2017 dan Keputusan Rektor nomor 5857/H3/KR/2012 tentang Program Operasionalisasi Rencana Strategis Universitas Airlangga 2012-2017 menjadi dasar penyusunan Renstra bagi Rektor pada periode 2015-2020 dengan target yakni menjadikan UNAIR sebagai salah satu perguruan tinggi terbaik 500 dunia pada tahun 2019.

renstra-1

Gambar 1. Critical Success Factors bagi UNAIR

 

Menurut rencana strategis tersebut, hal-hal di atas dapat dicapai melalui 4 excellences yakni academic excellence, research excellence, community service excellence dan university holding excellence dimana indikator kinerja utama mengacu pada indikator yang digunakan oleh QS WUR, yakni academic reputation (40%), employer reputation (10%), faculty-student ratio (20%), citations per faculty (20%), international faculty ratio (5%), dan international student ratio (5%). Berdasarkan hal tersebut, academic reputation memiliki penilaian yang paling dominan, yakni 40%.

renstra-2

Gambar 2. Balance Scorecard

Empat tema strategis tersebut kemudian digambarkan dalam bentuk peta strategis sesuai dengan 4 perspektif yang ada di dalam Balanced Scorecard, yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif proses internal dan perspektif pembelajaran dan tumbuh. Rencana Strategis Universitas Airlangga dapat anda unduh lebih lengkap melalui link dibawah ini

renstra

Gambar 3. Rencana Strategis Universitas Airlangga 2015-2020

prospektus

Gambar 4. Prospectus Universitas Airlangga 2016