Badan Perencanaan dan Pengembangan

logo bpp

Visi

" Menjadi salah satu katalisator pembaharuan manajemen dan pengembangan di lingkungan Universitas Airlangga melalui perencanaan yang sistematis dan terintegrasi "

Ruang Lingkup

Badan Perencanaan dan Pengembangan bertanggung jawab secara langsung kepada Rektor dan berfungsi untuk memberikan masukan dibidang perencanaan dan pengembangan strategi Universitas. Berdasarkan PP 30 Tahun 2014 pasal 61 ruang lingkup BPP adalah sebagai berikut :

RENCANA STRATEGIS

Menyusun rencana strategis Universitas Airlangga

RENCANA DAN PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG

Menyusun rencana dan tata laksana pengembangan Universitas Airlangga jangka panjang

RENCANA DAN PENGEMBANGAN JANGKA MENENGAH

Menyusun rencana dan tata laksana pengembangan Universitas Airlangga jangka menengah

RENCANA DAN PENGEMBANGAN JANGKA PENDEK

Menyusun rencana dan tata laksana pengembangan Universitas Airlangga jangka pendek

PELAPORAN

Menyampaikan laporan pelaksanaan tugasnya kepada Rektor

Program Kerja

RENCANA STRATEGIS DAN JANGKA PANJANG

Arah pengembangan UNAIR dalam RPJP 2015-2035 secara umum ditetapkan sebagai dasar pengembangan seluruh unit kerja dan civitas akademika UNAIR secara luas, sinergis, dan terintegrasi. Terdapat empat pilar utama arah pengembangan UNAIR, yaitu meliputi aspek akademik, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan holding university.

Rencana Strategis UNAIR telah disusun berdasarkan evaluasi diri institusi dan pemetaan pengembangan setiap unit kerja, yang meliputi kelemahan, kekuatan, potensi dan prospek pengembangan ke depan. Keputusan Majelis Wali Amanat nomor 01/H3.MWA/K/2012 tentang Rencana Strategis Universitas Airlangga 2012-2017 dan Keputusan Rektor nomor 5857/H3/KR/2012 tentang Program Operasionalisasi Rencana Strategis Universitas Airlangga 2012-2017 menjadi dasar penyusunan Renstra bagi Rektor pada periode 2015-2020.

RENCANA JANGKA MENENGAH

Secara umum BPP melakukan perencanaan dan pengawalan pengembangan bidang akademik, serta merencanakan dan mengawal sistem pendidikan Universitas. Selain itu menyambut era industri 4.0, BPP juga merancang desain kurikulum 4.0 serta online course.

Secara umum BPP melakukan perencanaan terkait pengembangan bidang kemahasiswaan.

BPP bertugas untuk menetapkan indikator kinerja serta targetnya berdasarkan kontrak kinerja Universitas Airlangga dengan Kemenristek Dikti di setiap awal tahun, serta melakukan pelaporan capaian kinerja pada setiap triwulan di tahun berjalan.

Dalam hal Sumber Daya Manusia, BPP berperan melakukan pengawalan dalam proses pengembangan SDM di Universitas Airlangga.

BPP berperan dalam riset pemasaran guna meningkatkan reputasi UNAIR, meningkatkan pendapatan RGU, meningatkan jumlah mahasiswa baru di luar jatim.

BPP dalam Internasionalisasi lebih spesifik pada perankingan berperan melakukan pengawalan, serta proyeksi untuk meningkatkan ranking baik QS WUR, QS AUR, Dikti, Webometrics dan juga Greenmetrics. Dalam bidang Pengabdian Masyarakat juga melakukan pengawalan pada program-program pembangunan berdampak baik kepada masyarakat yang diselenggarakan UNAIR.

Secara umum BPP membantu mengawal pengembangan Sarana dan Prasarana di Universitas Airlangga.

BPP dalam bidang keuangan berperan dalam mengevaluasi kesesuaian kinerja dengan anggaran, mengontrol SPMS Fakultas, Prodi, Departemen, serta melakukan monev kinerjanya.